<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="fa">
	<id>https://wiki.rozamind.com/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AD%DA%A9%D8%A7%D9%85_%D9%88_%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C%D8%AA_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86_%D9%85%D9%88%D9%84%D9%81%D9%87_%D9%87%D8%A7%DB%8C_%D8%B1%D9%81%D8%AA%D8%A7%D8%B1_%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C</id>
	<title>استحکام و شخصیت کارکنان مولفه های رفتار سازمانی - تاریخچهٔ ویرایش‌ها</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://wiki.rozamind.com/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AD%DA%A9%D8%A7%D9%85_%D9%88_%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C%D8%AA_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86_%D9%85%D9%88%D9%84%D9%81%D9%87_%D9%87%D8%A7%DB%8C_%D8%B1%D9%81%D8%AA%D8%A7%D8%B1_%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.rozamind.com/index.php?title=%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AD%DA%A9%D8%A7%D9%85_%D9%88_%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C%D8%AA_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86_%D9%85%D9%88%D9%84%D9%81%D9%87_%D9%87%D8%A7%DB%8C_%D8%B1%D9%81%D8%AA%D8%A7%D8%B1_%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C&amp;action=history"/>
	<updated>2026-09-27T03:21:09Z</updated>
	<subtitle>تاریخچهٔ ویرایش‌های این صفحه در ویکی</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.36.1</generator>
	<entry>
		<id>https://wiki.rozamind.com/index.php?title=%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AD%DA%A9%D8%A7%D9%85_%D9%88_%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C%D8%AA_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86_%D9%85%D9%88%D9%84%D9%81%D9%87_%D9%87%D8%A7%DB%8C_%D8%B1%D9%81%D8%AA%D8%A7%D8%B1_%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C&amp;diff=15&amp;oldid=prev</id>
		<title>Dr.Shahsavarani: صفحه‌ای تازه حاوی «== استحکام و شخصیت کارکنان: مولفه های رفتار سازمانی == پژوهشگران دانشگاه بخارس...» ایجاد کرد</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.rozamind.com/index.php?title=%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AD%DA%A9%D8%A7%D9%85_%D9%88_%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C%D8%AA_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86_%D9%85%D9%88%D9%84%D9%81%D9%87_%D9%87%D8%A7%DB%8C_%D8%B1%D9%81%D8%AA%D8%A7%D8%B1_%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C&amp;diff=15&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2021-07-29T14:40:26Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;صفحه‌ای تازه حاوی «== استحکام و شخصیت کارکنان: مولفه های رفتار سازمانی == پژوهشگران دانشگاه بخارس...» ایجاد کرد&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;صفحهٔ تازه&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;== استحکام و شخصیت کارکنان: مولفه های رفتار سازمانی ==&lt;br /&gt;
پژوهشگران دانشگاه بخارست رومانی و دانشگاه منچستر انگلستان در پژوهشی مشترک که به تازگی گزارش آن منتشر شده است رابطه سازه‌ای نوظهور به نام استحکام و شخصیت کارکنان سازمانها را مورد بررسی قرار دادند که ترکیبی فراعاملی از شخصیت است.&amp;lt;ref&amp;gt;https://www.ipbses.com/girt-neo-oragnizatioanl-behavior/&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
طبق تعریف تخصصی مدیریت، سازمان را می توان مجموعه‌ای از افراد در نظر گرفت که در کنار هم و با هماهنگی هم کار می‌کنند تا به هدف‌های فردی و جمعی خود برسند. رفتار سازمانی سازه زیربنایی روابط افراد در سازمان است. تلاش انسانها برای ایجاد همگرایی و همسویی بین انسانها و ساختارهای انسانی. بین فرد و سازمان. طوری که با کمترین هزینه و اصطکاک، خواسته‌های همه تامین شود. &lt;br /&gt;
[[پرونده:استحکام و شخصیت کارکنان.jpg|جایگزین=استحکام و شخصیت کارکنان|وسط|بندانگشتی|استحکام و شخصیت کارکنان: مولفه های رفتار سازمانی]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== خلاصه ای از استحکام و شخصیت کارکنان در رفتار سازمانی ===&lt;br /&gt;
رفتار سازمانی، بررسی رفتار انسانها در محیط سازمانی و بررسی رفتار سازمانها در محیط اقتصادی و اجتماعی است. با این تعریف، قسمت عمده‌ی آنچه ما امروز، به عنوان ارزشمندترین دستاوردهای زندگی بشر می شناسیم. همینطور قسمت عمده‌ی آنچه امروز موجب نفرت و شرمساری نسل بشر است، به نوعی با رفتار سازمانی ما مرتبط بوده است:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
از ساخته شدن دیوار چین، تا جنایات هیتلر؛ از تولید اتوموبیل تا همه جنگ‌های بزرگ بشر؛ از مذاهب تا سیستم‌های ارتباطی در جامعه.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
حتی در سطح فردی هم، ریشه‌ی بخش عمده‌ای از موفقیت‌ها و شکست‌های ما را می‌توان در ساختارها و رابطه‌های سازمانی جستجو کرد&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== روش پژوهش استحکام و شخصیت کارکنان ===&lt;br /&gt;
در این پژوهش ۲۰۰ داوطلب شرکت نموده و عامل‌های ۵گانه شخصیت (FFM)، استحکام، عملکردشغلی، رفتارشهروندی سازمانی (OCB)، رفتارهای ضدتولیدی (CWB)، رفتارهای درون‌نقشی (IRB) و رضایت‌شغلی مورد سنجش واقع شدند.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
رفتار سازمانی به بررسی نحوه تعامل افراد در درون یک سازمان می پردازد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== نتایج پژوهش استحکام و شخصیت کارکنان ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# سازه استحکام توان پیش‌بینی رفتارهای درون‌نقشی (IRB) را دارد، اما اعتبارافزایشی نسبت به &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;مدل ۵عاملی شخصیت (FFM)&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; &amp;lt;ref&amp;gt;http://www.ipbses.com/rozamand/personality-religion-happiness/&amp;lt;/ref&amp;gt;ندارد؛ به ابن معنا که FFM بهتر از استحکام می تواند IRB را پیش‌بینی کند.&lt;br /&gt;
# استحکام در بهترین حالت هم اندازه FFM می‌تواند رفتارشهروندی سازمانی (OCB) را پیش‌بینی کند.&lt;br /&gt;
# مهم است که استحکام نمی‌تواند رفتارهای درون‌نقشی (IRB) کارکنان را بهتر از FFM پیش‌بینی نماید.&lt;br /&gt;
# استحکام نمی‌تواند رضایت‌شغلی را بهتر از FFM پیش بینی نماید.&lt;br /&gt;
# درکل، مولفه‌های رضایت‌شغلی، بهره‌وری شغلی و سازمانی، و رفتارسازمانی را توسط FFM به بهترین شکل می‌توان نشان داد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== راهبردهای کارکردی پژوهش استحکام و شخصیت کارکنان ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* استحکام به عنوان یک سازه جدید سازمانی، نیازمند بررسی‌های دقیق‌تر و مقایسه‌ای برای یافتن ارزش کاربردی است.&lt;br /&gt;
* برای بهبود رفتار سازمانی ترکیب دوسازه استحکام و شخصیت در تعامل با سایر مولفه‌های روانی کارکنان باید مورد ارزیابی قرار گیرد.&lt;br /&gt;
* در موارد مختلف می‌توان به جای مدل پنج عاملی از سازه استحکام برای بررسی وضعیت ثبات رفتار سازمانی بهره برد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &amp;#039;&amp;#039;[https://doi.org/10.1016/j.paid.2017.02.012 Grit in the workplace: Hype or ripe?]&amp;#039;&amp;#039; ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== &amp;lt;ref&amp;gt;https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0191886917300818?via%3Dihub&amp;lt;/ref&amp;gt;Abstract ====&lt;br /&gt;
One of the recent developments in personality psychology is the emergence of a new construct, Grit. Its emergence led to a proliferation of studies advancing Grit as a significant predictor of various positive outcomes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Method ====&lt;br /&gt;
So far, little attention has been paid to testing its relevance for various work-related outcomes. The present paper unraveled Grit&amp;#039;s validity in predicting a series of work-relevant outcomes,over the Five-Factor Model (FFM) of personality:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* organizational citizenship behavior.&lt;br /&gt;
* in-role performance.&lt;br /&gt;
* counter-productive work behaviors.&lt;br /&gt;
* and job satisfaction.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
These constructs were assessed on a sample including 170 working adults. Grit had limited predictive validity over the FFM dimensions in predicting the focal outcomes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Conclusion&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; ====&lt;br /&gt;
Consequently, its relevance in the workplace should be treated with caution. More research should be conducted before using Grit as a basis for personnel selection or for interventions focusing on various aspects of performance or job satisfaction.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &amp;#039;&amp;#039;Keywords&amp;#039;&amp;#039; ===&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Grit, Five factor personality, Job performance, Counterproductive work behaviors, Job satisfaction.&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== منابع ==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Dr.Shahsavarani</name></author>
	</entry>
</feed>